广西路桥工程集团有限公司主要从事工程施工、设计研发、产业投资、房地产开发等业务，形成交通基础建设全产业链发展布局，公司拥有一大批世界先进水平的大型施工机械设备，设立有国家级技术中心和省级试验室、技术中心，率先在行业内推行全业务信息化管理和施工全过程标准化管理，质量监控手段完备,是一家装备精良，技术实力雄厚的大型国有施工企业。集团公司现有员工4000多人，员工队伍结构合理，战斗力强，大批的技能型人才和管理型人才成为推动企业发展的不竭动力，年生产能力300亿以上。

  广西路桥作为广西区内的国家公路工程施工总承包特级资质企业，整个施工行业竞争的不断加剧、粗放化管理模式的难以为继、企业规模持续发展对企业管理带来的挑战，使广西路桥的管理者敏锐的意识到，必须依靠信息化的手段来促进企业的管理转型，全面提升企业的核心竞争力与抗风险能力。因此，如何有效提升项目成本管理水平，全面、动态掌控项目情况；如何实时监管项目资源，提高企业资源整合、统筹的能力；如何改造现有的管理模式并固化为优秀的管理模式，实现 “管理复制”、“标准化管控”、“管理模式输出”，成为广西路桥数字化转型过程中需要解决的问题。